LIS Data Solutions – Eskariaren aurreikuspena eta erosketen iradokizuna
LIS Data Solutions
Sektorea: Orokorra
Negozio-kasua
Biltegiaren inbentarioaren kudeaketa, salmenten aurreikuspena oinarri hartuta. Aurreikuspena egin ondoren, hornitzailearen LTak, bezeroari entregatu nahi diogun zerbitzuaren maila eta jasotzeke dauden eskariak jakinda, hainbat erosketa-iradokizun egingo ditugu.
Helburuak
Stockak optimizatzea Apurketak murriztea Biltegiko erreferentzia guztiak ikustea eta kontrolatzea BOMaren ustiapena
Erabilera-kasua
Aurreikuspen-algoritmoak erabiltzea: egoera desberdinetara egokitzeko aukera ematen duten mota guztietako hainbat aurreikuspen-eredu bateratzen dituen sistema bat dugu; erreferentzia baten kontsumo moten arabera, algoritmo bat edo beste erabiltzen dugu, beti ondoen egokitzen dena.
Azpiegitura
On Premise
Erabilitako teknologiak
Ikaskuntza Automatikoa edo Sakona RPA
Erabilitako datuak
Datu egituratuak erabiltzen ditugu: hala nola erosketak, salmentak, biltegiaren egoera, jasotzeke dauden eskariak, hornitzaileen LT, eta abar. Erabilera-kasu honetan, 25.000 erreferentzia desberdin inguru dira biltegian eta aktibo daude.
Erabilitako baliabideak
LISek jarritako baliabideak izan dira 6 hilabete ingururako 2 Data Science. Lehengo proiektuan. Egun, zati asko automatizatuak ditugu eta horrek erraztu egiten du. Bezeroak denbora horretan zehar lagundu zigun, datuen gaineko zalantzei erantzunez, eta irismena zein ikusi beharreko KPIak definituz. Proiektuaren amaieran, guztiek jaso zuten tresna nola erabili jakiteko prestakuntza
Zailtasunak eta ikaskuntza
Zailtasunik handiena izan da aurreikuspenak/iradokizunak negozioaren ikuspegitik nola egin jakitea. Azkenean, salmenten aurreikuspena egin dezakegu, salmentak erosketa-produktuetan banatu eta bertatik iradokizunak egin, edo erosketa-piezak banatu ditzakegu saldutakoaren arabera, eta aurreikuspenak eta iradokizunak datu horretatik sortu. Hainbat hilabetez eztabaidatu eta probak egin ondoren, lehen aukera aukeratu genuen.
KPIak (negozioan duen inpaktua eta ereduaren metrikak)
Egun, 25 KPI baino gehiago dituzte tresna honetan. Negozioan duen inpaktua oso handia da, lehen 3 pertsonako sail bat zuen eta hornitzaile-taldetan egiten zuten lan. Gaur egun, pertsona batek kudeatzen ditu enpresa guztiaren erosketak astean behin.
Finantzaketa
Ez
Kolaboratzaileak
Ez
