BAICek Batzar Nagusia egin du eta 2024-2026 Plan Estrategikoa aurkeztu du

BAICek, Basque Artifizial Intelligence Center-ek, Batzar Nagusia egin zuen atzo Gipuzkoako Parke Zientifiko eta Teknologikoan, eta bertan bere Plan Estrategikoa aurkeztu zuen. Plan horrek Euskadi AAren esparruan erreferente gisa indartzeko eta posizionatzeko norabidea markatuko du hurrengo bi urteetan. Topaketan, 53 erakunde bazkidek parte hartu zuten. Bertan izan ziren Laura Marrón, BAICeko Zuzendari Nagusia; Arantxa Tapia, BAICeko Lehendakaria SPRIren ordezkari gisa; eta Nerea Aranguren, BAICeko Lehendakariordea, Mondragon Korporazioaren ordezkari gisa.

Adimen artifiziala, azaleratzen ari den teknologia izateaz gain, aurrekaririk gabeko iraultza baten motorra da, eta askotariko esparru industrialak zein sozialak eraldatzeko ahalmena du. Egoera horretan, BAIC funtsezko protagonista da, Euskadik parte hartzeaz gain, AA sendo eta fidagarri baten aplikazioaren buru izan dadin industriaren eta lurraldearen lehiakortasuna handitzeari dagokionez. Horretarako, BAICek ingurumen-teknologien garapena eta erabilera sustatu behar ditu, eta, aldi berean, aurrerapen horiek gizarteari irtenbide berritzaile eta jasangarriekin laguntzen diotela bermatu behar du.

Topaketa Estrategia Aplikatuaren hausnarketarako gune bihurtu zen, mahai inguru baten bidez, BAICeko 5 ardatz estrategikoetan oinarrituta. Hauek hartu zuten parte: Agustín Zubillaga, Vicomtech-eko Zuzendaria, Behatokiko ardatzean; Juan Ivorra, Sener-eko Energy Business Managerra, Talentu eta Gaitasunetan; Oscar Lage, Tecnaliako Zibersegurtasuneko arduraduna, Datu estrategia sailean; Eunate Ramírez, Versiako Lehendakari Exekutiboaren Albokoa, AA Aplikatuan; eta Nerea Aranguren, Mondragon Unibertsitateko Makina Erreminta eta Automatizazio Industrialeko dibisioetako zuzendari nagusia, Posizionamenduan.

Mahaian, parte-hartzaile guztiak bat etorri ziren talentuari eustearen garrantziarekin eta aurrera egiten jarraitzeko inbertsio-beharrarekin. Gainera, eduki dinamikoak planteatu ziren, bazkide diren erakunde guztiek BAICeko Plan Estrategikoa beren erakundeen estrategiara eraman ahal izan dezaten.

2024-2026 Plan Estrategikoa

2024-2026 aldirako BAICren Plan Estrategikoak zehazten du BAICek zer ikuspegi duen Euskadi nazioarteko erreferente gisa posizionatzeko, AA aplikatuz industriaren eta lurraldearen berrikuntza eta lehiakortasuna bultzatzeko, eta erakundearen ekintzak gidatuko dituzten helburu estrategiko argiak eta lorgarriak artikulatuz. Dokumentu horretan, Euskadin AA bultzatzeko helburu nagusiarekin bat datorren misio bat definitzen da, sendotasun, legezkotasun eta etikaren zutabeekin bat datozen balio batzuekin batera. Balio horiek AAren ekosistemaren barruko portaera eta erabakiak bideratuko dituzte.

Planean, halaber, bost ardatz estrategikoak aurkezten dira: behatokia, gaitasunak eta talentua, datuaren estrategia, AA aplikatua eta posizionamendua. Horiek izango dira helburuak lortzeko ekimenak hedatzeko oinarria, eta haien ikuspegia eta izaera azalduko dira:

  • Behatokiaren ardatzari dagokionez, AAk Euskadin dituen gaitasunak identifikatu, indartu eta koordinatu behar dira.
  • Talentuaren eta gaitasunen ardatzerako: lurraldea azpiegituretan eta AAren aktibo teknologikoetan gaitzea. AAn talentua sustatzea, garatzea eta hari eustea eta erakartzea.
  • Datuaren estrategia-ardatza: ekimenak bultzatzea Euskadiko datuen subiranotasuna eta ekonomia garatzeko.
  • AA aplikatuaren ardatzari dagokionez: AAren erronkak asmatzea, esperimentatzea eta bizkortzea.
  • Eta, azkenik, posizionamendu-ardatza: irudikapena, networkinga eta dibulgazioa.

Gainera, ekintza-plan zehatz bat proposatzen da, proposatutako helburu estrategikoak lortzeko ezarri beharreko ekimenak, baliabideak eta neurriak zehazten dituena. Horretarako, ardatz estrategiko bakoitzaren helburuak, jarduera-ildoak, mugarriak eta adierazleak zehazten dira, baita tresna gaitzaileen deskribapena, inplementazio-egutegiaren kudeaketa eta giza ekipoaren eta azpiegituren esleipena ere.

Horrez gain, gobernantza-eredu sendo bat eta aginte-koadro integral bat definitzen dira, bai eta planaren asmoekin bat datorren aurrekontu bat ere, eta, hala, gauzatze eraginkorra eta aurrerapenaren monitorizazio eta jarraipen zorrotza bermatzen dira.

Oro har, BAICren 2024-2026 aldirako Plan Estrategikoa asmo handiko ibilbide-orri errealista gisa aurkezten da, Euskadin AAren garapena eta aplikazioa katalizatzeko eta bultzatzeko diseinatua, lurraldearen lehiakortasuna garatzen eta hobetzen lagunduz eta euskal gizartearen erronkei irtenbideak emanez.

Scroll to Top