BAIC —Basque Artificial Intelligence Centerrek 2026ko Batzar Orokorra egin zuen ekainaren 18an, Bizkaiko Parke Teknologikoan (Zamudio), elkartearen gobernu-organo nagusian. Bertan, erakunde bazkideek ekitaldiko funtsezko alderdiak onartzeaz gain, Euskadin Adimen Artifiziala garatzeko konpromisoa indartu zuten.
Beste urte batez, jardunaldia funtsezko gune izatera heldu da elkartearen alderdi formalak jorratzeko nahiz hausnarketa estrategikoa eta ikaskuntza partekatua bultzatzeko, erakundeentzat gero eta garrantzitsuagoa den erronka baten inguruan: nola eskalatu Adimen Artifiziala, negozioan benetako inpaktua eta inpaktu iraunkorra sortzeko.
Nola eskalatu Adimen Artifiziala enpresetan: estrategiatik benetako aplikaziora
Bloke formalaren ondoren, Batzarrak ThinkLAB motako espazio bat ireki zuen (BAICen formatu propioa, erakunde bazkideentzako ikaskuntza aplikatura eta esklusibora bideratua) eta AAren eskalatzeak erakundeetan duen inpaktuan oinarritua.
Bileran zehar, Adimen Artifiziala ezartzeko lan estrategikoan ekosistemak izandako aurrerapenak eta jardunbide egokiak partekatu ziren, eta egungo erronka nagusietako bati erreparatu zioten bereziki: esperimentaziotik gauzatzera igarotzea.
Testuinguru horretan, esploraziotik hedapenerako jauzia errazteko diseinatutako bi tresna berri aurkeztu zituen BAICek:
- AA hedatzeko gida praktikoa, erakundeei beren onarpen estrategikoan laguntzera bideratua.
- Lan-koadernoa, estrategia hori ekintza zehatzetara, neurgarrietara eta aplikagarrietara eramateko.
Bi baliabideek enpresa-ehunean eta sare publikoan gero eta handiagoa den beharrari erantzuten diote; alegia, metodologia argiak eta egituratuak izatea, AA emaitza ukigarri bihurtzeko.
Adimen Artifizialaren aukerak eta arriskuak 2026an: eskalatzeko ikuspegi estrategikoa
Jardunaldian, Roman Orusek ere esku hartu zuen; hots, Multiverse Computing-eko CSOak, eta Adimen Artifizialaren aukeren eta arriskuen inguruko hitzaldia eskaini zuen. Era horretan, teknologia horrek egungo testuinguruan dituen erronkei eta potentzialari buruzko ikuspegi estrategikoa eskaini zuen.
Hitzaldian, AAk lehiakortasun-palanka gisa duen potentzial eraldatzailea nabarmendu zuen, hori ikuspegi estrategiko, zorrotz eta arduratsu batetik jorratzeko beharra azpimarratzearekin batera.
Erakundeak esploraziotik eskalatzerako bidean aurrera egiten ari dira garai honetan, eta, horrela, anbizioa eta inplementazioa orekatzea garrantzitsua dela nabarmendu zuten, erabakiak hartzerakoan arriskuaren kudeaketa, gardentasuna edo iraunkortasun teknologikoa bezalako funtsezko alderdiak kontuan izanik.
Era berean, haren hitzaldia jardunaldiko mezu nagusietako batekin lotu zuen: AAn oinarritutako irtenbideen garapena negozioaren benetako helburuekin lerrokatu beharra, epe luzerako inpaktua eta bideragarritasuna ziurtatuta.
Adimen Artifizialaren ekosistema Euskadin: inpaktuarekin eskalatzeko lankidetza
Osagai formaletik haratago, BAICen 2026ko Batzar Orokorra Euskadiko Adimen Artifizialaren ekosistemarako topagune gisa finkatu zen, ezagutza partekatzeko, konexioak indartzeko eta etorkizuneko ikuspegiak batzeko.
Jardunaldiak mezu argia utzi zuen: Adimen Artifizialaren eskalatzea ez da erronka indibiduala, kolektiboa baizik.
BAICek eskerrak eman nahi dizkie bazkide diren erakunde guztiei Batzarrean parte hartzeagatik eta erakutsitako konpromisoarengatik, funtsezkoa baita Euskadi Adimen Artifizial aplikatu, kolaboratibo eta lehiakorrean erreferente gisa kokatzen jarraitzeko.
Eta eskerrak, bereziki, gure erakunde babesleei: SPRI, Bilbomatica, Entelgy, Eustat, Ikerlan, Laboral Kutxa, Lantek, LKS Next, Lurnova, Multiverse Computing, Nworld, Petronor, Tekniker, Teknei eta Versia.
Euskadiko AAren etorkizunaren parte izan zaitez eta egin bat BAICekin hemen.
.
